審核1000份基金申請書(shū)的(de)13點血淚經驗！

Mireille Consalvey在新西蘭惠靈頓的(de)國家水(shuǐ)與大(dà)氣研究所辦公室工作了(le)近9 年，處理(lǐ)了(le)大(dà)約1000份基金申請的(de)提交工作，目睹了(le)許多(duō)研究人(rén)員(yuán)一次又一次犯同樣的(de)錯誤。因此，Consalvey利用(yòng)多(duō)年經驗提出了(le)一份13步申請基金成功的(de)清單，告訴你如何最大(dà)程度提高(gāo)成功率。以下(xià)是Mireille Consalvey日前發表在Nature網站的(de)清單内容

1.檢查資助範圍：如果資助方不支持你所從事的(de)研究，那麽無論你的(de)科研成果有多(duō)優秀，你都會失敗。熟悉基金或提案的(de)目的(de)很有必要，一個(gè)很好的(de)辦法就是尋找往年的(de)成功事例，你可(kě)以在網上找到這(zhè)些事例的(de)詳細信息。另外，還(hái)可(kě)以詢問同事或所在機構的(de)科研辦公室（research office）是否有該基金成功的(de)申請事例。

2.閱讀資助指南(nán)：這(zhè)将節省時(shí)間，并有助于提前發現問題，而不是在截止日期當天才發現。每個(gè)資助方都有自己的(de)規定，以及提案的(de)格式和(hé)結構。我見過許多(duō)研究人(rén)員(yuán)忽略了(le)某項規定，從而導緻他(tā)們沒有資格申請某項基金。即使你對(duì)相關資助非常熟悉，每年也(yě)要重新熟悉這(zhè)些規則，它們是評審的(de)基礎。

3.閱讀評審專家指南(nán)：大(dà)多(duō)數資助評審專家都是在日常工作之餘從事這(zhè)項工作。所以，你需要盡可(kě)能方便他(tā)們根據相關規則對(duì)你的(de)申請進行評分(fēn)。

4.不要假定評審專家擁有專業知識：評審專家并不總是對(duì)你的(de)小領域有權威的(de)了(le)解。例如，有些資助方會請一個(gè)評審小組來(lái)分(fēn)流第一輪提案，而評審小組中是否有成員(yuán)對(duì)你所在的(de)領域非常熟悉則要看情況。如果你不能自己選擇審稿人(rén)，你可(kě)以在申請書(shū)中提供一份經過精心整理(lǐ)的(de)參考文獻列表，向資助者暗示潛在的(de)審稿人(rén)。

5.盡早開始：雖然偶爾會有“賭一把”的(de)成分(fēn)，但更常見的(de)是，遲交的(de)申請書(shū)錯誤百出。盡早開始可(kě)确保你有時(shí)間仔細閱讀申請書(shū)。此外，如果你第一次沒有成功，後來(lái)又重新提交了(le)，請記住，有些重複提交的(de)申請書(shū)是提交到同一個(gè)評審小組的(de)，評審人(rén)員(yuán)很可(kě)能會記得(de)前一年表現不佳的(de)申請。

6.潤色你的(de)簡曆：許多(duō)基金申請都要求提供簡曆，你需要把簡曆作爲首要完成的(de)工作之一，最好能根據基金的(de)要求量身定制，并确保你已發表論文的(de)目錄盡可(kě)能詳細。此外，你還(hái)可(kě)以使用(yòng)數據潤色你的(de)簡曆。

7.展示研究影(yǐng)響：在适當的(de)情況下(xià)，将你的(de)研究置于更廣闊的(de)背景中。例如，如果資助者希望你展示學術界以外的(de)影(yǐng)響，展示你的(de)研究能從實驗室走向市場(chǎng)，實現社會效益，可(kě)以提高(gāo)你的(de)得(de)分(fēn)。

8.對(duì)多(duō)元化(huà)、公平與包容的(de)關注不能停留在口頭上：花點時(shí)間審視你的(de)研究項目，問問你是否真正解決了(le)多(duō)元化(huà)、公平和(hé)包容的(de)問題。資助者越來(lái)越多(duō)地将這(zhè)些因素置于決策的(de)核心位置，這(zhè)對(duì)于有原住民的(de)國家尤爲重要。例如，2007年新西蘭政府推出了(le)《毛利認識論願景》，旨在“釋放毛利知識、資源和(hé)人(rén)才的(de)創新潛力，幫助新西蘭人(rén)創造更美(měi)好的(de)未來(lái)”。

9.使用(yòng)提供的(de)模闆：有些資助機構會要求你填寫模闆，有些資助機構會要求你在門戶網站上輸入申請内容，有些資助機構則要求你同時(shí)填寫模闆和(hé)門戶網站。資助機構希望創造一個(gè)公平競争的(de)環境，如果你違反規定，就會對(duì)所有申請者不公平，最壞的(de)情況是你的(de)申請被拒絕。在閱讀了(le)數百份申請書(shū)後，我很容易就能發現格式上的(de)細微變化(huà)，這(zhè)些變化(huà)會暴露申請者沒有使用(yòng)所提供的(de)模闆。

10.考慮預算(suàn)：大(dà)多(duō)數申請都會要求你提交預算(suàn)，或者承諾你可(kě)以利用(yòng)有限的(de)資金完成研究。考慮預算(suàn)是一個(gè)很好的(de)方法，可(kě)以幫助你确定是否能真正實現你的(de)承諾。預算(suàn)不合理(lǐ)的(de)研究項目可(kě)能會失敗，并對(duì)你本人(rén)和(hé)所在研究機構的(de)聲譽造成嚴重影(yǐng)響，進而降低你今後獲得(de)資助的(de)機會。因此，你需要了(le)解資助者會支付哪些費用(yòng)，不會支付哪些費用(yòng)。例如，許多(duō)資助機構不會支付直接購(gòu)買設備的(de)費用(yòng)。

11.做(zuò)好失敗的(de)準備：盡管做(zuò)了(le)萬全的(de)準備，也(yě)會有失策的(de)時(shí)候，請允許失敗。在申請被拒後，重新閱讀你的(de)申請書(shū)，查看評審人(rén)的(de)反饋意見，并吸取相應的(de)教訓。很多(duō)研究人(rén)員(yuán)都說失敗是成功之母，并最終促成了(le)新的(de)成功。

12.了(le)解你所在機構的(de)科研辦公室：科研辦公室會制定嚴格的(de)内部期限，幫助你及時(shí)提交基金申請。你所在機構的(de)科研辦公室每年可(kě)能會提交數百份提案，并擁有豐富的(de)經驗。了(le)解他(tā)們能爲你提供哪些支持，例如編輯和(hé)平面設計工作。如果你沒有研究辦公室，你可(kě)以尋找有相關經驗的(de)同事，也(yě)可(kě)以嘗試在社交媒體上聯系能提供相關幫助的(de)人(rén)。

13.要有最壞的(de)打算(suàn)：當你處于學科前沿時(shí)，事情可(kě)能會出錯，也(yě)确實會出錯。不要擔心，資助者可(kě)能以前也(yě)遇到過類似的(de)磕磕絆絆，他(tā)們會重新調整項目或允許延期等，幫助你的(de)研究重回正軌。

本文來(lái)源：科學網

參考鏈接：https://www.nature.com/articles/d41586-023-02756-6